负责统筹和规划整个千亿项目的人，并非是高桥自己。

虽然高桥是万户的董事长，但是对于这样一个庞大的项目，让他来主持他也有一些力不从心。

因为这是一个横跨了多个领域，多个部门的大规模协作。

一般人甭说主导这样的项目推进，就是看上一眼，都会产生一种不可名状的恐惧，觉得这一切怎么都这样的乱哄哄？似乎没有一点秩序。

似乎好像无论如何都不能将整个计划变为现实。

没有足够管理经验的人可能不知道，任何一个看似平稳运行的企业，都会经历这样一个过程。

这样一个从乱哄哄的条件下，一点点过度成为一个完善的企业过程。

不过，问题虽然是普遍存在的，但是能够解决这样问题的人却并不是哪里都有。

就像是万户的千亿计划。

一个管理者，如何协同各个部分一起协作，非常非常难。

因为，哪怕是同样的一个词汇，在不同的人心里代表的意义都有所不同。

比如说灌水，对于农民来说，可能就是真的用水泵往田地里的灌水，对于上市公司的财报编写人员来说，可能就是往财报里添加溢美之词，对于一些项目的开发者来说，就是将原本十行能够写完的程序，写成一，万户这些年已经赚的太多太多了，让许多人看了都觉得眼红。

要知道，以往能够赚取这么多超额利润的厂商，在二战后可都是美国的公司。

美国公司之所以没有人眼红，或者没有人因为眼红做出过分的事情。